Découvrir les fondamentaux du référentiel PRINCE2®
La formation PRINCE2 Foundation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projets PRINCE2 (PRoject IN Controlled Environments). Ainsi, vous apprendrez tous les concepts de base de la méthode, les sept principes, les sept pratiques et les sept processus qui gouvernent la gestion d’un projet. Vous serez également préparé pour passer l’examen de certification PRINCE2 Foundation 7ème Edition.
Certification PeopleCert obligatoire.
Disponible en e-learning* Quizz gratuit* Cliquez sur le bouton ci-dessus pour tester gratuitement le premier module, sans inscription.
Durée : 3 Jours
Formateur PRINCE2 Practitioner
Certification PeopleCert
Programme de la formation PRINCE2 Foundation
Introduction à PRINCE2
- Définition d’un projet et caractéristiques, les sept aspects de performance d’un projet
- Pourquoi PRINCE2 ? Histoire de PRINCE2, La gestion de projet selon PRINCE2, les bénéfices de la méthode
- Vue d’ensemble des cinq éléments intégrés de PRINCE2 : personnes, principes, pratiques, processus et contexte
- Les sept aspects de la performance d’un projet : coûts, délai, qualité, périmètre, risques, bénéfices et enfin durabilité
- Les approches de livraison : prédictive, adaptative ainsi que hybride
- Les produits de management PRINCE2 : Bases de référence, Enregistrements, puis Rapports
- Les projets en fonction du contexte et de l’environnement commercial
- L’adaptation de PRINCE2
Les sept principes PRINCE2
- Justification continue pour l’entreprise : justifier un investissement pour initialiser le projet et un investissement continu jusqu’à son achèvement
- Leçons tirées de l’expérience : rechercher activement, enregistrer et implémenter les améliorations résultant des leçons apprises lors de projets antérieurs et tout au long de la vie du projet
- Définir des rôles, responsabilités et relations : disposer d’une structure d’organisation qui engage les intérêts de l’entreprise, de l’utilisateur et de la partie prenante fournisseur
- Management par séquence : planifier, suivre et contrôler le projet séquence par séquence
- Management par exception : établir les limites de l’autorité déléguée en définissant des tolérances
- Focalisation produit : se concentrer sur la définition et la livraison des produits, en particulier sur les attentes et les exigences qualité des utilisateurs
- Adapter en fonction du projet : adapter la méthode en fonction de l’environnement, de la taille, de la complexité‚ ainsi que de l’importance du projet
Les personnes dans PRINCE2
- Contexte : écosystème organisationnel et écosystème du projet
- Mener à bien le changement : gestion du changement, parties prenantes, culture
- Diriger des équipes performantes : collaboration, co-création, leadership, management, ainsi que la constitution d’équipes efficaces
- Communication : approche de communication, modes de communication
Les sept pratiques PRINCE2
- Cas d’affaire: terminologie (livrable, résultat, bénéfice…), objectifs de la pratique, approche de gestion des bénéfices
- Organisation : objectifs, structure de l’équipe de gestion de projet, parties prenantes, puis rôles et responsabilités définis dans PRINCE2
- Plans : objectifs, planification basée sur le produit, plan de projet, plans de séquence, plans d’équipe, plan d’exception, et enfin structure de décomposition du produit
- Qualité : objectifs, planification de la qualité, contrôle qualité, assurance qualité, description de produit, ainsi que registre qualité
Les sept pratiques PRINCE2 (suite)
- Risque : terminologie (risque, menace et opportunité), types de réponse, approche de gestion des risques, budget risque, cause, évènement et effet d’un risque, registre des risques, puis tolérance au risque
- Incidences : objectifs, types d’incidence, budget du changement, rapport des incidents, registre des incidents, contrôle du changement, et enfin procédure
- Progression : objectifs, les quatre niveaux de management et reporting, contrôles pilotés par les événements et par le temps, tolérance/exception, leçons, ainsi que rapports
Présentation des sept processus PRINCE2
- Elaborer le projet : objectifs, contexte du processus, vue d’ensemble des activités, ainsi que l’exposé du projet
- Diriger le projet : objectifs, contexte du processus, puis vue d’ensemble des activités
- Initialiser le projet : objectifs, contexte du processus, vue d’ensemble des activités, ainsi que la DIP
- Contrôler une séquence : objectifs, contexte du processus, puis vue d’ensemble des activités
- Gérer la livraison des produits : objectifs, contexte du processus, puis vue d’ensemble des activités
- Gérer une limite de séquence : objectifs, contexte du processus, puis vue d’ensemble des activités
- Clore le projet : objectifs, contexte du processus, puis vue d’ensemble des activités
Préparation à l’examen
- Révisions et exercices, afin de se remémorer les concepts clés du cours
- Examen blanc et correction, dans le but de se préparer au mieux à l’examen
Examen
- Examen de certification
Public concerné par la formation PRINCE2 Foundation
Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet, tel que : Chef de projet, Directeur de projet, Consultant…
Examen de certification
- Organisme de certification : PeopleCert
- Durée : 1h
- Langue : français
- Type d’examen : QCM, 4 choix possibles, une seule bonne réponse
- Nombre de questions : 60
- Score de certification : 36/60, soit 60%
- Document autorisé : aucun
- Prérequis : aucun
Le formateur
La formation sera animée par un formateur et consultant expert, contributeur aux pratiques ITIL 4 et responsable de la traduction de PRINCE2 et de PRINCE2 Agile en tant que Subject Matter Expert auprès de PeopleCert. Il dispose également de plus de 20 années d’expérience dans le conseil, l’audit et la formation en gestion des services informatiques et en gestion de projet à l’international.
Moyens pédagogiques pour la formation PRINCE2 Foundation
- Support de cours de haute qualité, développé par nous-même et accrédité par PeopleCert
- 40 questions de révision à la fin des modules pour consolider les acquis
- 2 examens blancs officiels avec correction détaillée, dans le but de se préparer au mieux à l’examen de certification
- Accès à la plateforme e-learning contenant plus de 8 heures de vidéos afin de faciliter les révisions
Contactez-nous pour plus d’informations
Vous souhaitez suivre cette formation à titre individuel, commander des examens, organiser une session au sein de votre entreprise ou à distance, ou tout simplement obtenir plus d’information ? N’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire en ligne, nous vous répondrons très rapidement.