Découvrir les Principes et la théorie de Scrum, ainsi que le rôle du Scrum Master.
Professional Scrum Master I (PSM I) est un cours de deux jours qui couvre les principes et la théorie des processus (empiriques) qui sous-tendent le référentiel Scrum, et le rôle du Scrum Master dans ce référentiel. Ce cours est une combinaison d’instruction et d’exercices en équipe, et enseigne ce qui est au cœur du mouvement Scrum et Agile.
Durée : 3 Jours
Formateur ITIL Expert
Certification Scrum.org
Programme de la formation
Introduction à Agile et Scrum
- Pourquoi les méthodes Agile sont importantes et comment elles ajoutent de la valeur
- Le manifeste et les principes Agile
- Le cadre de la gestion de projets Agile
Pratiques Scrum
- Les rôles : propriétaire de produit, Scrum Master, équipe Scrum, développeur, comment certains autres rôles (l’architecte technique, par ex.) sont joués dans Scrum
- Les rituels et la limite de délais : caractéristiques de la limite de délais, des sprints, de la mêlée quotidienne, de la revue de sprint, de la rétrospective de sprint
- L’importance d’un carnet de produit : les principes de remaniement de code, de programmation en binôme et d’intégration continue, la valeur de la gestion de configuration, la différence entre les tests Agile et ceux de projets conventionnels, à quel moment un sprint, un récit et un release sont réellement achevés
Planification Scrum
- Le concept des plans légers et flexibles : défendre la valeur d’une réaction au changement par rapport au fait de suivre un plan, planifier à des niveaux multiples : quotidien, sprint, release, produit, portfolio, le calendrier de haut niveau pour la planification de release, planifier les sprints pour les prochaines semaines d’activité
- Comment obtenir une estimation fiable : les premiers principes d’estimation, les types d’estimations, les unités de mesure pour la taille, les différentes techniques d’estimation
Suivi des projets Scrum
- Les premiers principes du suivi
- Les métriques utilisées dans Scrum
- Les graphiques couramment utilisés dans Scrum
- Comment créer des diffuseurs d’information
Concepts Scrum avancés
- Comment appliquer Scrum à de gros projets comportant des interdépendances complexes
- Comment appliquer Scrum aux projets de maintenance
- Scrum dans des équipes réparties : qu’est-ce qui fonctionne et ne fonctionne pas ?
- Comment les contrats et les projets à prix fixe peuvent être personnalisés pour Scrum
- Comment effectuer la transition d’équipes ou de projets vers Scrum
Préparation à l’examen
- Révisions et exercices
- Examen blanc et correction
Examen
- Examen de certification
Public concerné
Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances du référentiel Scrum et de son application.
Examen de certification
- Organisme de certification : Scrum.org
- Durée : 1h
- Langue : anglais
- Type d’examen : QCM, plusieurs choix possibles, une seule bonne réponse
- Nombre de questions : 80
- Score de certification : minimum 85%
- Document autorisé : aucun
- Prérequis : aucun