Formation DevOps Fundamentals

Découvrir les fondamentaux de DevOps : culture, pratiques et outils.

DevOps est une méthodologie de développement de logiciels qui combine le développement de logiciels (Dev) avec les opérations de technologie de l’information (Ops). Son objectif est de raccourcir le cycle de vie du développement des systèmes tout en fournissant des versions logicielles fréquemment, en étroite adéquation avec les objectifs business, de manière plus rapide, plus efficace et moins coûteuse. L’approche de DevOps couvre trois facteurs de succès essentiels : le changement culturel, l’amélioration des pratiques et des processus, et l’exploitation des technologies d’automatisation.


Durée : 3 Jours

Formateur DevOps Leadership

Certification PeopleCert

Programme de la formation

Introduction à DevOps
  • Pourquoi DevOps
  • Le Lean management
  • Le référentiel de gestion des services ITIL
  • Le développement agile
Les principes et concepts clés de DevOps
  • Les 5 piliers DevOps : C.A.L.M.S.
  • Les trois voies de DevOps « The Three Ways » : flux, feedback et expérimentation continue
  • Le pipeline de déploiement : intégration continue, livraison continue, test continu, déploiement continu
  • Le périmètre de DevOps : le « Full Stack » : culture, pratiques et automatisation
Personnes et culture
  • La culture DevOps : caractéristiques clés
  • Le leadership transformationnel, l’autorité des équipes, les équipes auto-organisées
  • L’équipe DevOps : modèles organisationnels pour DevOps, structures idéales, construire une équipe inter-fonctionnelle, le « shift » vers les équipes plateforme et produit
Processus et pratiques
  • Les référentiels sur lesquelles DevOps s’appuie
  • Les 15 pratiques essentielles de DevOps : Voix du Client, Gestion des relations, Cartographie des flux de valeur, Optimisation Lean des processus, Gestion de la connaissance, Management visuel, Agile Scrum, Tests « Shift Left », Habilitation des changements, Gestion de la configuration des services, Gestion des versions et des déploiements, Gestion des incidents, Gestion des problèmes & Kaizen, Amélioration continue, Anti-fragilité
Technologie et automatisation
  • Comprendre l’automatisation, l’automatisation du pipeline de déploiement, les outils pour une chaîne d’outils DevOps
  • Les technologies cloud : caractéristiques, modèles de déploiement cloud, modèles de service cloud, « Everything As A Service & Everything As Code »
  • L’architecture pour la livraison continue : containerisation, architectures de microservices, microservices et équipes, APIs
Préparation à l’examen
  • Révisions et exercices
  • Examen blanc et correction
Examen
  • Examen de certification

Public concerné

Toute personne impliquée dans la gestion des services informatiques : DSI, Responsable qualité, Chef de projet SI, Gestionnaire d’application, Ingénieur système, Responsable relation client, Membre du Service Desk…

Examen de certification

  • Organisme de certification : PeopleCert
  • Durée : 1h
  • Langue : français
  • Type d’examen : QCM, 4 choix possibles, une seule bonne réponse
  • Nombre de questions : 40
  • Score de certification : minimum 65%
  • Document autorisé : aucun
  • Prérequis : aucun

Pourquoi nous choisir ?

Cabinet de conseil et de formation en management du SI à taille humaine, nous privilégions l’expertise et la qualité et cherchons avant tout à développer des relations gagnant-gagnant avec nos clients et partenaires.

Accréditation
Nous sommes officiellement accrédités par PeopleCert en tant qu’organisme de formation (ATO) sur tous les modules de niveau Fondation à Expert.

Expertise
Tous nos formateurs sans exception sont des Experts certifiés dans leur domaine disposant d’une grande expérience sur le terrain.

Qualité
Nos supports de cours sont conçus par nous-mêmes et accrédités par PeopleCert, garantissant une approche et un contenu de très haute qualité.

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