Questions d’examen Professional Scrum Master I

Quiz ITIL Professional Scrum Master I

Ce quiz contient 20 questions de préparation à l’examen Professional Scrum Master I. Il s’inspire des questions des examens blancs officiels et couvre l’ensemble des domaines évalués : concepts, rôles, évènements, artefacts et règles Scrum. Vous pourrez consulter votre score détaillé directement après l’envoi de vos réponses.

Question 1 : Quelle est la meilleure description de Scrum ?

A. C'est une nouvelle méthodologie de gestion de projet.
B. C'est une méthodologie de développement de logiciels.
C. C'est un référentiel dans lequel les gens peuvent adresser des problèmes adaptatifs complexes.
D. C'est un ensemble de connaissances pratiques et modernes en matière de gestion de projet.

Question 2 : Les piliers de Scrum sont :

A. Individus et interactions, Logiciels opérationnels, Collaboration client, Réponse au changement.
B. Engagement, Courage, Concentration, Ouverture, Respect.
C. Transparence, Inspection, Adaptation.
D. Simplicité, Communication, Retours, Respect, Courage.

Question 3 : Les valeurs de Scrum sont :

A. Individus et interactions, Logiciels opérationnels, Collaboration client, Réponse au changement.
B. Engagement, Courage, Concentration, Ouverture, Respect.
C. Transparence, Inspection, Adaptation.
D. Simplicité, Communication, Retours, Respect, Courage.

Question 4 : Quelle est l'une des raisons pour lesquelles Scrum encourage les équipes auto-organisées ?

A. Parce que cela améliore la prévisibilité.
B. Parce que cela améliore leur conformité aux règlementations.
C. Parce que cela améliore leur responsabilité personnelle.
D. Toutes ces réponses.

Question 5 : Comment les membres de plusieurs équipes doivent-ils être répartis pour un même projet ?

A. Le Propriétaire de Produit choisit les membres de chaque équipe.
B. Le Scrum Master choisit les membres de chaque équipe.
C. La Direction choisit les membres de chaque équipe.
D. Les Développeurs eux-mêmes décideront de la composition des équipes.

Question 6 : Qui doit effectuer le travail requis pour les éléments du Backlog de Produit, afin de créer un Incrément pouvant potentiellement être mis en production ?

A. L'Equipe Scrum
B. L'Equipe de Développement
C. Le Propriétaire de Produit
D. Le Scrum Master

Question 7 : Lequel des éléments suivants n'est pas une responsabilité de l'Equipe de Développement ?

A. La mesure de la performance du Sprint.
B. Ordonner les éléments du Backlog de Produit.
C. Gérer les conflits internes à l'équipe.
D. Estimer le travail nécessaire pour les éléments du Backlog de Sprint.

Question 8 : Qui peut décider d'ajouter du travail au Backlog de Sprint pendant le Sprint ?

Question 9 : Qui est responsable de la communication et de l'implication des parties prenantes ?

A. L'Equipe de Développement.
B. Le Propriétaire de Produit.
C. L'Equipe Scrum.
D. Le Scrum Master.

l'une l'Equipe éléments

Question 10 : Parmi les options suivantes, quel est le meilleur moyen pour un Scrum Master d'augmenter la productivité de l'équipe ?

A. Mettre en place un tableau de contrôle des changements.
B. Décomposer les éléments du Backlog de Produit les plus importants.
C. Eliminer les obstacles et faciliter les événements Scrum.
D. Assigner des tâches aux Développeurs.

Question 11 : L'Equipe de Développement et le Propriétaire de Produit ne travaillent pas ensemble. Que doit faire le Scrum Master ?

A. Redémarrer le Sprint.
B. Former le Propriétaire de Produit et l'Equipe de Développement aux valeurs de Scrum et à la livraison incrémentale.
C. Envoyer tout le monde à un cours de perfectionnement Scrum et redémarrer le projet.
D. Signaler le comportement du Propriétaire de Produit à son responsable hiérarchique.

Question 12 : Quelle devrait être la durée d'un Sprint ?

A. Pas plus d'un mois.
B. Suffisamment courte pour pouvoir synchroniser le travail de développement avec les autres processus de l'entreprise.
C. Suffisamment court pour maintenir des risques commerciaux acceptables pour le Propriétaire de Produit
D. Toutes ces réponses.

Question 13 : Qui doit participer au Daily Scrum ?

A. L'Equipe Scrum.
B. L'Equipe de Développement.
C. L'Equipe de Développement et le Scrum Master.
D. L'Equipe de Développement et le Propriétaire de Produit.

Question 14 : Quand l'Equipe Scrum doit-elle tenir la réunion de Rétrospective du Sprint ?

A. A la fin de chaque Sprint.
B. Au début de chaque Sprint.
C. Lorsque le Propriétaire de Produit et le Scrum Master le jugent nécessaire.
D. Après chaque mise en production.
E. A la fin de chaque projet.

Question 15 : Combien de temps par jour l'Equipe de Développement doit-elle consacrer à ses tâches ?

A. Au moins 6 heures réelles.
B. Autant que nécessaire pour compléter les éléments du Sprint Backlog.
C. Environ 8 heures.
D. Suffisamment pour atteindre un rythme et une cadence constants.

Question 16 : Quel est le bon critère pour ordonner le Backlog de Produit ?

A. Ce qui est jugé le plus approprié par le Propriétaire de Produit.
B. Ce qui est décidé par le client.
C. Les éléments les plus sûrs en haut et les éléments les plus risqués en bas.
D. Les éléments sont disposés de manière aléatoire.

Question 17 : Au cours du Sprint, l'Equipe de Développement détermine qu'elle ne peut pas terminer son travail avant la fin du Sprint. Que se passe-t-il dans ce cas ?

A. Le Sprint sera étendu.
B. Le Sprint continue.
C. Le Sprint sera annulé.
D. L'Equipe de Développement poursuivra le travail inachevé lors du prochain Sprint.

Question 18 : Les éléments du Backlog de Produit situés en bas sont généralement plus grands et moins clairs que ceux situés en haut.

A. Vrai
B. Faux

Question 19 : Quand un élément du Backlog est-il considéré comme terminé ?

A. Lorsque tout est réalisé selon la Définition de Terminé.
B. Lorsque les experts en assurance qualité ont terminé les tests.
C. Lorsque toutes les tâches sont terminées à 100 %.
D. Lorsque le client est satisfait du résultat.

Question 20 : Chaque Incrément doit être mis en production.

A. Vrai
B. Faux

Total

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