Maîtriser et savoir adopter et adapter le référentiel PRINCE2®
La formation PRINCE2 Practitioner est le deuxième niveau de certification PRINCE2. Cette formation vous donnera les clés pour vous permettre de gérer vos projets en appliquant la méthode au sein de votre organisation, et vous préparera à la certification en vous donnant un niveau de compréhension approfondi de la méthode PRINCE2 7ème Edition, appuyé par des études de cas réalistes et le passage d’examens blancs, suivis de corrections commentées.
Certification PeopleCert obligatoire.
Durée : 2 Jours
Formateur PRINCE2 Practitioner
Certification PeopleCert
Programme de la formation PRINCE2 Practitioner
Rappels sur PRINCE2
- La structure et les cinq éléments intégrés de PRINCE2 : personnes, principes, pratiques, processus et enfin contexte
- Rappel sur les sept principes de PRINCE2 : justification continue pour l’entreprise, leçons tirées de l’expérience, définir des rôles, responsabilités et relations, management par séquence, management par exception, focalisation produit, puis adapter en fonction du projet
- Rappel sur les personnes dans PRINCE2 : contexte, mener à bien le changement, diriger des équipes performantes, communication
- Rappel sur les produits de management dans PRINCE2
- Rappel sur les sept pratiques dans PRINCE2
- Vue d’ensemble et rappel sur les sept processus de PRINCE2
Approfondissement des sept pratiques PRINCE2
- Cas d’affaire : composition détaillée d’un cas d’affaire et d’une approche de gestion des bénéfices, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (évaluation de l’investissement…), puis rôles clés de la pratiques
- Organisation : composition détaillée des approches de gestion du changement et de la communication, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (modèles de livraison, matrice RACI), puis rôles clés de la pratiques
- Plans : composition recommandée, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (MoSCoW, Kano, Gantt, Kanban…), puis rôles clés de la pratiques
- Qualité : composition détaillée de l’approche de gestion de la qualité et du registre qualité, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (inspection, test, validation, prototypage…), puis rôles clés de la pratiques
- Risque : composition détaillée de l’approche de gestion des risques et du registre des risques, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (Ishikawa, PESTLE, SWOT…), puis rôles clés de la pratiques
- Incidences : composition détaillée de l’approche de gestion des incidences, de contrôle des changements et du registre des incidences, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (Pareto, AMDEC…), puis rôles clés de la pratiques
- Progression : composition recommandée des rapports pour la progression, application et adaptation de la pratique, techniques de soutien (Kanban, burn charts…), puis rôles clés de la pratiques
Approfondissement des sept processus PRINCE2
- Elaborer le projet : activités, entrées et sorties détaillées du processus, puis RACI du processus
- Diriger le projet : activités, entrées et sorties détaillées du processus, puis RACI du processus
- Initialiser le projet : activités, entrées et sorties détaillées du processus, puis RACI du processus
- Contrôler une séquence : activités, entrées et sorties détaillées du processus, puis RACI du processus
- Gérer la livraison des produits : activités, entrées et sorties détaillées du processus, puis RACI du processus
- Gérer une limite de séquence : activités, entrées et sorties détaillées du processus, puis RACI du processus
- Clore le projet : activités, entrées et sorties détaillées du processus, puis RACI du processus
Préparation à l’examen
- Révisions et exercices, afin de se remémorer les concepts clés du cours
- Examen blanc et correction, dans le but de se préparer au mieux à l’examen
Examen
- Examen de certification
Public concerné par la formation PRINCE2 Practitioner
Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet, tel que : Chef de projet, Directeur de projet, Consultant…
Examen de certification
- Organisme de certification : PeopleCert
- Durée : 2h30
- Langue : français
- Type d’examen : QCM, 4 choix possibles, une seule bonne réponse
- Nombre de questions : 70
- Score de certification : 42/70, soit 60%
- Document autorisé : livre officiel
- Prérequis : Foundation
Le formateur
La formation sera animée par un formateur et consultant expert, contributeur aux pratiques ITIL 4 et responsable de la traduction de PRINCE2 et de PRINCE2 Agile en tant que Subject Matter Expert auprès de PeopleCert. Il dispose également de plus de 20 années d’expérience dans le conseil, l’audit et la formation en gestion des services informatiques et en gestion de projet à l’international.
Moyens pédagogiques pour la formation PRINCE2 Practitioner
- Support de cours de haute qualité, développé par nous-même et accrédité par PeopleCert
- 40 questions de révision à la fin des modules, afin de consolider les acquis
- 2 examens blancs officiels avec correction détaillée, dans le but de se préparer au mieux à l’examen de certification
Contactez-nous pour plus d’informations
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