Formation Professional Scrum Master I – France, Maroc et en ligne

Introduction à Agile et Scrum

• Pourquoi les méthodes Agile sont importantes et comment elles ajoutent de la
valeur
• Le manifeste et les principes Agile
• Le cadre de la gestion de projets Agile

Pratiques Scrum

• Les rôles : propriétaire de produit, Scrum Master, équipe Scrum, développeur, comment certains autres rôles (l’architecte technique, par ex.) sont joués dans Scrum
• Les rituels et la limite de délais : caractéristiques de la limite de délais, des sprints, de la mêlée quotidienne, de la revue de sprint, de la rétrospective de sprint
• L’importance d’un carnet de produit : les principes de remaniement de code, de programmation en binôme et d’intégration continue, la valeur de la gestion de configuration, la différence entre les tests Agile et ceux de projets conventionnels, à quel moment un sprint, un récit et un release sont réellement achevés

Planification Scrum

• Le concept des plans légers et flexibles : défendre la valeur d’une réaction au changement par rapport au fait de suivre un plan, planifier à des niveaux multiples : quotidien, sprint, release, produit, portfolio, le calendrier de haut niveau pour la planification de release, planifier les sprints pour les prochaines semaines d’activité
• Comment obtenir une estimation fiable : les premiers principes d’estimation, les types d’estimations, les unités de mesure pour la taille, les différentes techniques d’estimation