Maîtriser et savoir adopter et adapter le référentiel PRINCE2.
La certification PRINCE2 Practitioner est le deuxième niveau de certification PRINCE2. Cette formation vous donnera les clés pour vous permettre de gérer vos projets en appliquant la méthode au sein de votre organisation, et vous préparera à la certification en vous donnant un niveau de compréhension approfondi de la méthode PRINCE2, appuyé par des études de cas réalistes et le passage d’examens blancs, suivis de corrections commentées.
Durée : 2 Jours
Formateur PRINCE2 Practitioner
Certification PeopleCert
Programme de la formation
Rappels sur PRINCE2
- La structure et les cinq éléments intégrés de PRINCE2
- Rappel sur les sept principes de PRINCE2
- Rappel sur les personnes dans PRINCE2
- Rappel sur les produits de management dans PRINCE2
- Rappel sur les sept pratiques dans PRINCE2
- Vue d’ensemble et rappel sur les sept processus de PRINCE2
Approfondissement des sept pratiques PRINCE2
- Cas d’affaire : composition détaillée d’un cas d’affaire et d’une approche de gestion des bénéfices, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (évaluation de l’investissement…), rôles clés de la pratiques
- Organisation : composition détaillée des approches de gestion du changement et de la communication, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (modèles de livraison, matrice RACI), rôles clés de la pratiques
- Plans : composition recommandée, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (MoSCoW, Kano, Gantt, Kanban…), rôles clés de la pratiques
- Qualité : composition détaillée de l’approche de gestion de la qualité et du registre qualité, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (inspection, test, validation, prototypage…), rôles clés de la pratiques
- Risque : composition détaillée de l’approche de gestion des risques et du registre des risques, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (Ishikawa, PESTLE, SWOT…), rôles clés de la pratiques
- Incidences : composition détaillée de l’approche de gestion des incidences, de contrôle des changements et du registre des incidences, application et adaptation de la pratique, approche recommandée détaillée, techniques de soutien (Pareto, AMDEC…), rôles clés de la pratiques
- Progression : composition recommandée des rapports pour la progression, application et adaptation de la pratique, techniques de soutien (Kanban, burn charts…), rôles clés de la pratiques
Approfondissement des sept processus PRINCE2
- Elaborer le projet : activités, entrées et sorties détaillées du processus, RACI du processus
- Diriger le projet : activités, entrées et sorties détaillées du processus, RACI du processus
- Initialiser le projet : activités, entrées et sorties détaillées du processus, RACI du processus
- Contrôler une séquence : activités, entrées et sorties détaillées du processus, RACI du processus
- Gérer la livraison des produits : activités, entrées et sorties détaillées du processus, RACI du processus
- Gérer une limite de séquence : activités, entrées et sorties détaillées du processus, RACI du processus
- Clore le projet : activités détaillées : activités, entrées et sorties détaillées du processus, RACI du processus
Préparation à l’examen
- Révisions et exercices
- Examen blanc et correction
Examen
- Examen de certification
Public concerné
Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet : Chef de projet, Directeur de projet, Consultant…
Examen de certification
- Organisme de certification : PeopleCert
- Durée : 2h30
- Langue : français
- Type d’examen : QCM, 4 choix possibles, une seule bonne réponse
- Nombre de questions : 70
- Score de certification : 42/70, soit 60%
- Document autorisé : aucun
- Prérequis : aucun