Formation Prince2® 6ème Edition Practitioner

Maîtriser et savoir adopter et adapter le référentiel Prince2.

La certification Prince2 Practitioner est le deuxième niveau de certification Prince2. Cette formation vous préparera à la certification, en vous donnant un niveau de compréhension approfondi de la méthode Prince2, appuyé par des études de cas réalistes et le passage d’examens blancs, suivis de corrections commentées.


Durée : 2 Jours

Formateur Prince2 Practitioner

Certification PeopleCert

Programme de la formation

Rappels sur Prince2
  • Structure de Prince2
  • Niveaux d’organisation
  • Le contrôle du projet
  • Les acteurs, les rôles et les responsabilités d’un projet
  • Contexte des environnements fournisseurs /clients
Approfondissement des sept thèmes de Prince2
  • Business Case : composition recommandée d’un Business Case et d’un Plan de Revue des Bénéfices, relations entre un Business Case programme et un Business Case projet
  • Organisation : les 4 niveaux de la structure de management projet, la composition recommandée d’une Approche de Management de la Communication
  • Qualité : l’Approche qualité PRINCE2, la composition recommandée pour la Description du Produit, le Registre Qualité, la Stratégie de Management de la Qualité
  • Plans : composition recommandée, et activités au sein des différents processus
  • Risque : composition recommandée d’une Approche de Management des Risques et d’un Registre des
  • Risques, le concept de risques inhérents, secondaires et résiduels
  • Changement : Dans quels processus les incidences sont identifiées et gérées et par quels rôles, composition recommandée d’une Approche de Management des Configurations, d’un enregistrement de CI, d’un Registre des Risques
  • Progression : composition recommandée d’un Work Package, d’un Lessons Log, Checkpoint Report, Highlight Report…
Approfondissement des sept processus de Prince2
  • Elaborer le projet : application des 7 thèmes, activités détaillées du processus : désigner l’exécutif, capturer les leçons antérieures…
  • Diriger le projet : activités détaillées : autoriser l’initiation…
  • Initialiser le projet : activités détaillées, composition recommandée de la Documentation d’Initialisation du Projet
  • Contrôler une séquence : activités détaillées : autoriser un Work Package…
  • Gérer la livraison des produits : activités détaillées : accepter…
  • Gérer une limite de séquence : activités détaillées : planifier…
  • Clore le projet : activités détaillées : préparer la clôture planifiée…
Préparation à l’examen
  • Révisions et exercices
  • Examen blanc et correction
Examen
  • Examen de certification

Public concerné

Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet : Chef de projet, Directeur de projet, Consultant…

Examen de certification

  • Organisme de certification : PeopleCert
  • Durée : 2h30
  • Langue : français
  • Type d’examen : QCM, 4 choix possibles, une seule bonne réponse
  • Nombre de questions : 68
  • Score de certification : minimum 56%
  • Document autorisé : aucun
  • Prérequis : aucun

Pourquoi nous choisir ?

Cabinet de conseil et de formation en management du SI à taille humaine, nous privilégions l’expertise et la qualité et cherchons avant tout à développer des relations gagnant-gagnant avec nos clients et partenaires.

Accréditation
Nous sommes officiellement accrédités par PeopleCert en tant qu’organisme de formation (ATO) sur tous les modules de niveau Fondation à Expert.

Expertise
Tous nos formateurs sans exception sont des Experts certifiés dans leur domaine disposant d’une grande expérience sur le terrain.

Qualité
Nos supports de cours sont conçus par nous-mêmes et accrédités par PeopleCert, garantissant une approche et un contenu de très haute qualité.

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